Drehscheibe für die Strukturierung ist die Austausch- und Programmplattform ALEKS+, die einerseits den Austausch von Daten mit Schnittstellen außerhalb der Unternehmens verlangt, andererseits auch eine tiefe Einsicht in die Prozesse der Unternehmen selbst ermöglicht.

Die Plattform ALEKS+ steht für folgende Eigenschaften:

Die Identifizierung der geeigneten Unternehmen erfolgt durch die Standortleiter bzw. über eine Plattform des „Unternehmer-helfen-Unternehmer“ Vereins.

Der Erstcheck läuft vollautomatisiert über die entsprechende Programmplattform, um Zeit und Aufwand für diesen wichtigen Analyseprozess zu minimieren.

In der Potentialprüfung wird durch Branchenexperten die Möglichkeit der Integration in bestehende Netzwerke und Vertriebskanäle analysiert. Die Beurteilung der Fähigkeit, durch die Unterstützung mit dem5-Säulen-Konzept sowie durch Reporting und Controlling erfolgreich zu werden, bildet den Abschluss dieser Prüfung.

Die Auswahl geeigneter Unternehmen durch den Beirat – persönliche Gespräche:
Nach dem Erstcheck werden die Ergebnisse durch ein Gremium von Experten überprüft. Hierbei werden persönliche Gespräche mit den Vertretern der potenziellen Zielunternehmen geführt, um eine genauere Einschätzung ihrer Bedürfnisse, Ziele und Potenziale zu erhalten. Der Beirat kann aufgrund seiner Fachkenntnisse und Erfahrungen, die Auswahl der am besten geeigneten Unternehmen treffen.
Nachdem die neuen Partnerunternehmen ausgewählt wurden, ist die Gründung einer neuen GmbH mit Beteiligung der UBG Holding, das gewünschte Endergebnis. Sie steigt mit 52% in das neu gegründete Unternehmen ein. Als operativer Geschäftsführer wird der Unternehmer des Zielunternehmens auf angestellter Basis eingesetzt.

Die UBG Holding plant die Mehrheitsanteile an Klein- und Kleinstunternehmen zu erwerben und diese Anteile für drei bis fünf Jahre zu halten. Die verbleibenden 48% verbleiben im Besitz des Gründers bzw. des ursprünglichen Unternehmenseigners, der als geschäftsführender Gesellschafter für die Führung der operativen Geschäfte verantwortlich bleibt.

Mit Übernahme der Mehrheitsanteile bringt die UBG Holding ein breites Netzwerk an Unternehmern, Knowhow in der Digitalisierung und ein Unterstützungskonzept für Klein- und Kleinstunternehmen ein, das darauf abzielt, die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit der Partnerunternehmen zu stärken und langfristigen Erfolg zu fördern.

Die „5-Säulen“ bilden mit der Programmplattform eine optimierte Einheit der Steuerung. Sie wirken auf den laufenden Geschäftsprozess ein mit dem Ziel, ein Maximum an Produktivität und ein Minimum an Aufwendungen für routinemäßige Abläufe zu erreichen. Jede „Säule“ adressiert einen wichtigen Bereich des Unternehmensmanagements und arbeitet mit den anderen „Säulen“ zusammen, um ein umfassendes Lösungspaket anzubieten.

Nach erfolgter Umsetzung des Maßnahmenpaketes der „5-Säulen“ werden die Anteile nach einer Haltedauer von maximal fünf Jahren zu fairen Konditionen an den Miteigner verkauft.